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微商团队4大定律,你一定要学会的裂变方法

来源:未知      热度:      时间:2019-06-04 21:57

在微商行业迅速发展的今天,不进步或者进步慢都是退步,唯有拥有无坚不摧的团队,才能跟上微商发展步伐。团队领导者,是内部的一个标杆旗帜,你必须学会在不同的发展阶段管理成员,保持企业的“狼性”。

微商团队4大定律,你一定要学会的裂变方法

01酒与污水定律
将一勺酒倒入污水中,得到的是一桶污水;将一勺污水倒入酒中,得到的还是一桶污水。
02旁观者定律
当微商企业如果有像外出地推、巡查线下实体店等任务下达时,尽量安排到个人。如果需要多人协作,应该安排总负责人。
03套娃定律
每个人都希望自己在团队中地位稳固,是团队中最优秀的人,一旦私心作祟,管理者会拒绝找到比自己优秀的人,导致下属会更加平庸。在管理微商团队中,人数多不能代表什么,重要的是选有能力的人,并且会运用他们。
04贝尼斯定律
在名列世界500强的绝大部分企业中,“贝尼斯定律”被他们深深的信奉着。即员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
团队是指有共同目标、价值观、行动力的一群人。一个微商团队要想管理得当,关键在于团队领袖。看领袖是否有智慧,是否有领导力,是否负责任。如何高效的打造一支狼性微商团队呢?以上4点掌握好了,你就赢了,学会了,等着业绩飙升。
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