在微商中百分之60-70都是宝妈，还有打工族和大学生，所以整体来说微商的平均学历是比较低的，最重要的是很多人在做微商之前并没有做过销售相关的行业，也没有过创业经验，那么相对来说微商新手大部分是没有创业的相应素质的，比如：不够自律，没有创造精神等等，那么为什么有这么多人做微商呢？其实主要是第一批做微商的人整天炫富，，让别人认为微商很简单，发发朋友圈而已，就能够赚大钱，所以吸引了很多人来做微商。
所以这就面临一个问题，如果新手在做一段时间并没有赚钱，觉得没有想象中那么容易赚钱，就会开始气馁，退缩，而事实上除了少数人运气好，人脉广可以在短时间出单，大部分都是需要一段时间的，少则一个星期，多则一个月，甚至更久，而这个时候，很多新代理就会气馁，当一个人已经开始对一件事气馁的时候，自然也就不会真的太用心去做，那么对于这样的情况，我们如何培养新代理呢？下面猴哥就来分享一下，针对新代理应该如何培养，会比较快速的出单及提升业绩。
1、让代理快速出第一单
想要把一个代理培养起来，我认为第一步是想办法让代理能够快速的销售出去第一单，这样对于新代理来说意义非常重要，可以让新代理获得信心，一个人有信心和没有信心做事结果肯定是不一样的，付出也会不一样，就比如：你明知道一件事不可能做到或很难做到，你会很努力去做吗？我估计百分之99的人不会去做，就算去做了也就是走个过场，相反，你认为这件事你一定可以做好，那么你又会不会很努力去做呢？而对于新代理的第一单就很重要，可以给新代理一定的信心，让新代理看到做微商是可以赚到钱的。
那么如何让代理快速的出第一单呢？猴哥认为让代理跟上家用同样的头像，借用上家的素材打造朋友圈，然后引流，这样一来比较容易转化，因为新代理没有出单，没有反馈，打造的朋友圈不够吸引人，而且短时间能不能学会朋友圈打造也是个问题，只有这样跟着上家发会比较省时省力，有了好友自然出单会快很多。
2、打造团队独有体系
微商之所以可以这么火，最主要的特性就是裂变+复制，裂变是用于扩大团队，团队代理多了，才能赚更多钱，而复制就是你怎么做微商赚钱，就把你怎么做的教给你代理，你代理跟着做也能赚钱，那么如果想要团队不断的壮大，就需要整理一套独有的体系，让代理跟着引流，跟着发圈，就能够出单，代理更省心，其实我们可以去看一些加盟公司，除了实力强以外，就是都有一套运营体系，所以的加盟店按照运营就可以了，并不需要加盟者继续耗很多精力去操心。而微商也是一样，如果你的团队有这样的一个体系，那么运营下去，团队一定可以变得越来越大。
3、打造标杆和榜样
有体系必须还要有人带领，所谓带领就是这个人自己也在这样做，并带领着别人做，这样才有说服力，不然光有体系别人也不一定照做，因为不知道效果，所以需要在团队打造几个标杆和榜样，让这几个人每天在群里带领，这样一来其他代理的积极性也会提升，因为人都是这样，只有看到了希望才愿意去努力，而这些标杆和榜样就是这些人的希望，因为标杆和榜样也是这样做的，那么别人就会觉得，只要跟着做，也能抓到钱，为什么是打造标杆和榜样呢？因为做团队的一般都不擅长零售，代理多了也没有精力去零售，所以就需要打造其他代理成为标杆和榜样。
4、定期讲课并打鸡血
一个人的对一件事的激情有多大，就会用多少的精力去做，如果代理没有激情做微商，那么肯定很难做好，所以必须定期给代理讲课及打鸡血，让代理时刻保持激情满满的状态，甚至有些代理还需要私底下进行沟通，保证整个团队都是激情满满，那么这个团队才能做的更大，一旦有一股负能量在团队传播的时候，很容易让整个团队的激情受到影响，这个时候代理也就没有心情去做了，自然业绩也会受到影响，任何事都是努力做出来，让代理激情满满，也是为了让代理在做微商的时候可以更努力，而业绩也会获得提升。
微商新代理培养是一件比较辛苦的事，如果没有好的方法，付出了精力培养可能还没有收获，所以培养代理不仅看重教授的方法，更看重你培养的方式，能够让代理有激情的去执行老方法，比没有激情执行好方法效果更好。
一、关于微商起盘：
1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的，前期要做哪些准备？
2、需要引入哪些资源，在哪个阶段引入，比较靠谱的相关资源是谁？
二、关于发展方向：
1、今天整个微商环境是怎样的，发展的趋势是怎样的，我们可以把握的机会点是什么？比较适合的发展路径是怎样的？
2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们如何面对？
三、关于模式设计：
1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外，是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式？
四、关于产品：
1、产品定位上，是精准定位暖宫，肩颈疼痛，还是范畴更大一些；
2、产品策划上，是否有一些创新的做法，比如配合疗程管理，养生教育等
五、关于招商：
1、招商的策略和环节如何设计？
2、首批种子联创是先从培养体验用户开始，再从用户中筛选？还是从身边熟悉的人筛选，去逐个说服，成交(目前已经开发身边熟人，速度和成交都不理想)？或者有其他方法？联创门槛多高？
3、第一批种子联创身边招募，大家犹豫，观望，信任度不够，如何破冰？
六、关于IP打造：
1、我们的背景和资源，如何包装，才会有自己的独特优势和差异化，吸引更多优质代理加入？
2、 两个创始人该怎样分别打造IP，相互配合，利于招商？
